1、全员重视核心销售日。 　　在以往放的粗放型的营销时代，不论是营销中、高层还是基层营销人员几乎都没有核心销售日的概念。在精益化营销的时代，加强核心销售日工作已经成为一种战略选择。销售日不仅仅是产品的销售，而是一系列营销活动的全面开展，做好核心销售日所以不仅仅是一线销售人员的事，为此全体营销人员_提高对核心销售日的重视程度。 　　

    2、营销方案的制订。 　　核心销售日的营销工作是一项系统工程，制订详细的营销方案的是重要_。营销内容方案包括：营销内外部环境分析，如企业的营销战略思路和营销目标、行业发展趋势、消费者需求变化、竞争对手信息等；确定核心销售日；确定核心销售终端；核心销售时段；确定核心消费群体；确定销售产品和价格；促销（针对终端和目标消费者）方案的制订；销售、促销人员的准备与培训内容。 　　

   3、核心销售终端沟通。 　　营销人员及时与核心销售终端老板及相关销售人员如便民商老板、餐饮店服务员、KA店售货员_企业为何要加强核心销售日营销工作，核心销售日能够为其带来_的生意和利润，核心销售日的主销产品和相关的促销活动等问题进行充分有效的沟通，使其理解并接受企业的相关营销思想和方案，使产品的铺货快速、到位，促销活动能够得到终端的接受和配合，积_主动向消费者推荐产品和服务，传播品牌文化和情感。 　　

   4、核心销售终端有效铺货。 　　_的铺货不仅仅是把产品铺到终端，还要做到：数量充足（_止因产品_而断货）、展示到位（堆头展示、货架展示）、品种_（高中低档产品的合理组织）。  

   5、人、财、物准备。 　　销售人员、促销人员到位并足量配备，并进行必要的思想教育动员和业务技能培训；销售日期间所需要的宣传费、差旅费、促销费等要做好预算提前备好；交通工具、通讯工具、宣传影像资料、终端POP、促销品提前准备好。 　　

   6、终端品牌_传播工具准备。 　　终端招贴画、展台、展架、产品介绍传单、_使用产品、有奖销售活动奖品准备、户外演艺活动筹备、终端产品生动化展示。